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金沙城娱乐场官网平台5月学工处工作总结

admin    2017-05-30
学生宿舍管理走向程序化全面考核开始
学校实施了宿舍管理人员的工作规程,对教官的宿舍的学
生管理工作进行了工作业绩量化考核。在教官人员配备紧张的情况下,保证了平稳推进。学工处专门派员随机检查各宿舍区的纪律和卫生,在考核中,逐步提升教官的管理水平。
2、5月12日,举行了全校规模的“防控逃生演练”,组织有序,安排得当,有条不紊,达到了预期的效果,锻炼了全校师生的应急疏散的能力和应变能力。(附:图片)
    3、对外一男生宿舍的管理进行了调整。齐海波教官辞职后,在人员紧张的情况下,将陈永贵教官调到外一,分管三、四楼的学生管理。曾酸分管碧爱楼、明钰楼。胡淑岩分管外二、外三宿舍。
4、五月份,计算机系坚持在每周二的晚上,组织班主任集体下学生宿舍的办法非常好,加强了班主任老师和教官的沟通协作,学生宿舍的纪律和卫生的不断好转,值得在全校进行推广。
 
二、班主任管理与考核形成体系
1、学生工作处,在学校统一部署下,认真坚持对班主任的考核工作,并以此位基本依据,对各系主任的工作进行考核。
2、5月24日学工处组织全校各系的班主任举办了“班主任经验交流会”艺术系李旺莉《爱与宽容》、计算机系温秀香《做家长和学生的知心人》、酒店烹饪系曾酸《提升学生素质方案》、艺术系王丽丽《建立一个多才多艺的班集体》、汽车工程系郭志刚《用心去管理班级》、医护系张远昌《有效地管理好班级》等六名班主任老师,进行了交流和互动,效果非常好。冉昭副校长作了讲评,校长陈伯考作了总结发言。尽管有9名班主任缺席,交流会依旧是很成功的。(附:图片)       
3、各班级晚自习班主任下班级的情况依旧不够理想,是因为各系的监督检查不利,少数系主任(担任班主任的)几乎不下晚自习。这个现象必须改观,学工处在五月分的班主任量化考核中和系主任的考核中要体现出来。
 
三、学校治安消防的管理工作纳入日常工作
学校消防安全专员魏金龙同志,工作积极努力,深入教
学楼和各宿舍区,查找消防事故隐患,并且积极主动及时更换、修复消防器具,做到警钟长鸣,常抓不懈。
    2、学校总教官黄岩工作积极主动,积极与大社治安队保持紧密的合作关系,学校的治安防范工作保持临战状态。
四、贯彻执行ISO质量体
1、为学校顺得利进行ISO质量管理的省重行列。为评比优秀辅导员(班主任)、先进班级,积累第一手资料和考核依据,学工处的各项工作全部按照ISO质量管理体系进行考核,为省里的检查进行正规化、程序化的管理提供可靠地材料依据。
2、每周坚持开展教室和宿舍的卫生检查工作,已经常态化和制度化。评比工作。请团委、学生会配合,学校委派专人抽查。力争做到公开、公平、公正。此项工作,纳入班主任考核的主要内容。
   3、进一步理顺、协调好学工处与各系的工作关系,在董事长的领
导下,做到政令顺畅,准确无误地贯彻执行学校的工作部署;
4、完整完善ISO质量体系认证有关学工处部分的资料,参照省重点技工学校标准,建立健全学工处的各项规章制度。做到有章可循,全面开展学工处的各项工作;同时根据学校的要求,进行了申报省重点学校材料的准备工作。
 
                                                                    

 
 
                             
 
 
学生工作处 
  2017年5 月30日
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